Hadapi Persaingan Perbankan, bank bjb Lakukan Inovasi Bisnis

Bank BJB menilai tantangan bisnis perbankan di tahun 2019 akan semakin kompleks. Persaingannya tak lagi hanya dengan sesama bank konvensional . . .

Hadapi Persaingan Perbankan, bank bjb Lakukan Inovasi Bisnis
TRIBUN JABAR/GANI KURNIAWAN
Gubernur Jawa Barat, Ridwan Kamil berbincang bersama Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko yang melaksanakan tugas Direktur Utama Bank BJB Agus Mulyana sebelum membuka Business Review Bank BJB Kuartal IV, di Crowne Plaza Bandung, Jalan Lembong, Kota Bandung, Rabu (23/1/2019).(TRIBUN JABAR/GANI KIRNIAWAN) 

Laporan Wartawan Tribun Jabar, Kemal Setia Permana

TRIBUNJABAR.ID, BANDUNG - Bank BJB menilai tantangan bisnis perbankan di tahun 2019 akan semakin kompleks.

Persaingannya tak lagi hanya dengan sesama bank konvensional, tetapi juga dengan penyedia jasa keuangan yang mengandalkan teknologi sebagai basis bisnis (financial technology).

Untuk mengantisipasi hal tersebut bank bjb telah mempersiapkan beberapa strategi dalam menghadapi tahun 2019 yang terangkum menjadi lima kegiatan utama.

Pertama melakukan penguatan permodalan untuk mendukung akselerasi bisnis, kedua melakukan penghimpunan dana pihak ketiga melalui pengembangan e-channel untuk menjaga likuiditas bank, ketiga melakukan peningkatan pertumbuhan kredit dengan tetap menjaga kualitas kredit, keempat melakukan pengembangan digital banking untuk mengoptimalkan transaksi bisnis, dan kelima, memperkuat sinergi bidang supporting.

Hal ini disampaikan Agus Mulyana selaku Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko yang melaksanakan tugas Direktur Utama bank bjb dalam Business Review Triwulan IV Tahun 2018 yang dihadiri Gubernur Jawa Barat, Ridwan Kamil di Crowne Plaza Bandung, Jalan Lembong, Kota Bandung, Rabu (23/1/2019).

Agus mengatakan bahwa Revolusi industri 4.0 yang berimplikasi terhadap hampir semua aspek bisnis, menjadi tantangan yang dihadapi perbankan termasuk bank bjb.

Perubahan pola bisnis yang didorong oleh tuntutan kebutuhan masyarakat, memaksa industri perbankan untuk berinovasi dalam mengembangkan layanannya, tambah Agus.

"Namun demikian, dibalik tantangan tersebut, terdapat peluang yang justru akan menjadi modal perbankan untuk dapat tumbuh semakin maju dan berkembang. Perbankan harus mampu adaptif dan membuat terobosan serta inovasi yang lebih memudahkan masyarakat. Juga melakukan penetrasi bisnis, memanfaatkan peluang yang lebih besar hingga pelosok negeri," kata Agus.

Bank bjb terus berinovasi menjawab tantangan bisnis ke depan dengan manajemen yang handal dan solid.

Termasuk menjadi bagian membangun negeri bersama Pemerintah pusat, Pemprov Jawa Barat, Pemprov Banten, pemkot dan pemkab, serta masyarakat.

Menurut Agus, dalam menghadapi tingginya penggunaan teknologi, bank bjb akan berupaya untuk meningkatkan layanan digital pada 2019 yaitu; Pengembangan e-Money Server Based untuk transaksi menggunakan QR Code; Mobile Banking yang lebih user friendly dan penambahan fitur lainnya; Self Service Banking Machine atau E-Kiosk dan transaksi menggunakan Chat Bot; serta Digital laku pandai, New EDC dan virtual assistant.

"Selain itu inovasi digitalisasi produk juga dilakukan dalam hal penyaluran kredit UMKM, dengan harapan digitalisasi tersebut akan memperluas skala ekonomi, menciptakan peluang pasar baru serta mempercepat hubungan antara produsen dan konsumen. Hal tersebut sesuai dengan karakter layanan kredit mikro yang menuntut kecepatan, kemudahan dan tanpa agunan," ujarnya.

Hal tersebut merupakan wujud nyata bank bjb sebagai Agent of Development dan bentuk sinergitas antara BUMD dan Pemerintah, khususnya Pemerintah Provinsi Jawa Barat yang tertuang dalam tagline-nya yaitu “Terwujudnya Jawa Barat Juara Lahir Batin dengan Inovasi dan Kolaborasi".

BJB Akan Bantu Akses Keuangan Perbankan di Desa untuk Kembangkan Potensi

Rekrutan Persib Biasa-biasa Saja, Ini Kata Pengamat Sepak Bola Nasional



Penulis: Kemal Setia Permana
Editor: Dedy Herdiana
Sumber: Tribun Jabar
Ikuti kami di
KOMENTAR

BERITA TERKINI

© 2019 TRIBUNnews.com Network,a subsidiary of KG Media.
All Right Reserved